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工程機械配件庫存:模塊化產(chǎn)品設(shè)計減少庫存浪費
發(fā)布日期:
24/04/16
這些年中國工程機械品牌產(chǎn)品升級很快,根據(jù)故障信息迅速更新零部件,根據(jù)用戶反饋對產(chǎn)品做出改變,當(dāng)然這是中國企業(yè)的優(yōu)勢,但有時候處理不好,優(yōu)勢也可能變成問題。

這些年中國工程機械品牌產(chǎn)品升級很快,根據(jù)故障信息迅速更新零部件,根據(jù)用戶反饋對產(chǎn)品做出改變,當(dāng)然這是中國企業(yè)的優(yōu)勢,但有時候處理不好,優(yōu)勢也可能變成問題。
快速迭代產(chǎn)品是一把雙刃劍
一位配件店老板告訴我,他最近報廢了幾十萬死庫存,都是十幾年來因主機廠改型而積壓的老舊配件。經(jīng)銷商和配件店里很多呆滯庫存都是因設(shè)備改型造成的,很多主機廠在設(shè)計變更和產(chǎn)品改型后,并不會回購老配件。
結(jié)果,經(jīng)銷商和配件店就不得不承擔(dān)因此造成的損失。其實,讓經(jīng)銷商和配件店為主機廠產(chǎn)品設(shè)計的缺陷買單,這是極不公平的做法。可惜,主機廠有絕對的話語權(quán),下游合作伙伴也只能被迫接受。
A品牌的國產(chǎn)裝載機很少改型號,給人的感覺是設(shè)備不夠時尚,科技感不足。B品牌裝載機正相反,經(jīng)常改型,外觀越來越時尚,還采用一些新技術(shù),但是可靠性卻經(jīng)常出問題,這可苦了他們的經(jīng)銷商。為了保證排除故障的及時性,他們采購了不少配件總成放在倉庫里,當(dāng)主機廠更換了部件供應(yīng)商后,這個故障也慢慢消失了,可經(jīng)銷商庫里那些配件卻變成了“固定資產(chǎn)”。
相比起來,A品牌經(jīng)銷商的日子要好過得多,產(chǎn)品成熟,配件穩(wěn)定,SKU數(shù)量少,現(xiàn)貨率高,還很少積壓。產(chǎn)品快速迭代的原因之一,是設(shè)計不夠成熟,其副作用則是容易造成配件庫存的積壓和浪費。
海外市場配件庫存風(fēng)險更大
配件庫存問題在海外市場更加突出。當(dāng)中國品牌進軍國際市場時,我們是從國際大品牌手里搶客戶。為了保證服務(wù)及時性,常常是“兵馬未動,糧草先行”,設(shè)計部門的技術(shù)專家會提前列出幾十項可能出現(xiàn)故障的關(guān)鍵零配件,投放到當(dāng)?shù)厥袌鲎鳛榕浼跏紟齑妗?/span>
結(jié)果常常不像人們預(yù)想的那么美好,幾年過去了,90%的配件初始庫存還靜靜地躺在倉庫里,造成了嚴(yán)重的浪費。可是當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)故障時,又經(jīng)常出現(xiàn)缺貨,只好緊急空運配件到海外,不僅成本高昂,客戶還不得不停機等待,造成了嚴(yán)重的客戶抱怨和負(fù)面口碑影響。為什么會出現(xiàn)這種庫存“錯配”的情況?
首先,海外市場交貨期長,目前全球貿(mào)易90%左右靠海運完成。受新冠疫情影響,遠(yuǎn)洋航運充滿了不確定性,成本暴漲,船期準(zhǔn)點率僅30%至40%,連正常年份的一半都不到。因此,對庫存現(xiàn)貨率提出了更高的要求。
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